De vraag naar young professionals in de IT-sector is al jaren groot. Bedrijven zoeken driftig naar nieuwe arbeidskrachten, die hen helpen digitalisering en automatisering op de juiste wijze toe te passen binnen de organisatie. Daar komen de innovatieve, nieuwe technieken als VR, AR en kunstmatige intelligentie nog bij. Wat moeten bedrijven met deze nieuwe technieken? Op welke manier helpen ze een organisatie processen te versnellen of te optimaliseren? Wat zijn de gevaren van deze technieken en hoe reduceer je de risico’s die ze met zich meebrengen? Vraagstukken die door deze young professionals beantwoord moeten worden. Start je binnenkort zelf in de IT-sector? In dit artikel vind je een omschrijving van situaties die je hierbij zeker tegen gaat komen.
Uitdagingen op het gebied van goed software asset management
Digitalisering leidt er onder meer toe dat het IT-landschap van bedrijven verandert. Voorheen draaiden applicaties en servers vaak lokaal; ze werden door de organisatie zelf beheerd. In de huidige tijd wordt vaak gekozen voor een SaaS-oplossing. Deze SaaS-diensten hebben een ander licentiemodel; je betaalt per gebruiker in plaats van voor het programma als geheel. Dat laatste was voorheen gebruikelijk. Het beheer van deze SaaS-diensten ligt bij de leverancier ervan. Het vraagt veel van het software asset management van organisaties; zowel aan de vraag- als aanbodkant.
Specialisten op het gebied van software asset management van Crayon.nl wijzen op het feit dat een succesvolle samenwerking tussen vraag en aanbod gepaard zou moeten gaan met transparantie en voorspelbaarheid. Het is belangrijk dat beide kanten naar elkaar luisteren om te bouwen aan een duurzame, waardevolle samenwerking.
Inrichten van de IT governance cruciaal voor organisaties
Niet alleen goed software asset management is belangrijk in de huidige tijd; hetzelfde geldt voor het inrichten van de IT governance. Op basis van welke factoren zouden bedrijven keuzes moeten maken rond de IT-investeringen die zij doen? Hoe kan gedurende de looptijd van de samenwerking met bijvoorbeeld een SaaS-dienst getoetst worden of deze investering rendabel is? De IT governance van een organisatie geeft richting aan de manier waarop wordt omgegaan met deze investeringen en helpt bedrijven weloverwogen keuzes te maken.
Aansluitend op het belang van een goede IT governance speelt ook het in kaart brengen van de processtructuur en bijvoorbeeld het IT-landschap een belangrijke rol. Een goede enterprise architectuur helpt bedrijven de impact van wijzigingen op het gebied van IT inzichtelijk te maken.
